7月18日，深圳市鸿运国际能源技术有限公司ERP系统技术升级项目启动会在深圳总部召开，还邀请鼎捷软件股份有限公司相关人员一起参加，解读公司ERP系统技术升级项目实施方案的要点，统一思想认识，明确目标任务，动员广大干部员工精心组织，科学实施，确保项目高质量如期完成，为公司数字化转型、智能化发展提供有力支撑。公司副总经理高总、财务总监张总讲话并宣布项目正式启动。

副总经理高总强调，要把握大势，深刻认识ERP系统技术升级的重要意义。要准确把握数字化变革大势、保持定力、抢抓机遇，借助ERP系统升级进一步开展业务数字化转型创新实践，促进管理模式、生产模式和商业模式变革，助力公司高质量发展。

财务总监张新万表示要统筹好项目实施。总项目组明确屈娜琴为办公室相关部门负责人和徐洪强为生产相关部门负责人，与此同时各部门也要成立项目领导小组和项目执行组，坚决服从总项目组的统筹安排，保障项目顺利进行。

会上，鼎捷软件股份有限公司吴总认为鸿运国际是太阳能板厂家，主要是以定制化生产为主，鼎捷完全可以提供全面的制造业信息化解决方案，并且对此作了一个ERP项目整体情况报告。

在会议的最后，鸿运国际总经理姚总总结了此次会议的目的，以及如何更好利用鼎捷的ERP系统，也表达了对来到我司的鼎捷软件股份有限公司相关人员的感谢。

鸿运国际能源职员与鼎捷工作人员合影留念